Adventure Spirit d.o.o. · Zagreb +385 95 504 1496 info@adventurespirit.hr GRC Portal
Početna›Baza znanja›OT i industrija
OT i industrija

OT sustavi i ZKS: zašto industrijska mreža ne prolazi IT kontrole

Mjere iz Priloga II. pisane su tako da vrijede i za informacijske i za operativne sustave. Problem nastaje pri provedbi: kontrola koja je u uredskoj mreži rutinska, u proizvodnoj može zaustaviti liniju.

Daniel Bara, dr. sc.25. kolovoza 2026.7 min čitanja

Uredba o kibernetičkoj sigurnosti izrijekom razmatra primjenjivost mjera i u informacijskim i u operativnim sustavima. To je ispravno postavljeno, ali ostavlja otvoreno pitanje kako se ista kontrola provodi ondje gdje se sustav ne smije isključiti.

Kod energetike, vodoopskrbe, prometa i prehrambene industrije to nije rubni slučaj nego glavnina posla.

Četiri razlike koje mijenjaju provedbu

IT okruženjeOT okruženje
PrioritetPovjerljivost, pa cjelovitost, pa dostupnostDostupnost i sigurnost ljudi, pa cjelovitost
Životni vijek3 do 5 godina15 do 25 godina
Prozor za održavanjeNoću, tjednoJednom ili dvaput godišnje
Posljedica ispadaPoslovna štetaFizička šteta, opasnost za ljude

Iz toga slijedi sve ostalo. Zakrpa koja se u uredskoj mreži primijeni istog tjedna, u pogonu čeka planirani zastoj. Skeniranje ranjivosti koje je u IT-u bezopasno, u OT-u može srušiti uređaj koji ne očekuje takav promet.

Kako se mjere provode drukčije

Mjera 5 - zakrpe i higijena

Ako se zakrpa ne može primijeniti, obveza ne nestaje - mijenja se odgovor. Rizik se tretira nadoknadnim kontrolama: izolacija segmenta, ograničenje prometa prema uređaju, pojačan nadzor. Ključno je da to bude zapisano kao odluka s obrazloženjem, a ne prešućeno kao propust.

Što provjera zapravo gleda

Nalaz "sustav nije zakrpan" nije sam po sebi neusklađenost ako postoji procjena rizika, odluka o nadoknadnim kontrolama i dokaz da te kontrole rade. Neusklađenost je kad zakrpe nema, a nema ni odluke - jer tada nitko nije procijenio rizik.

Mjera 6 - sigurnost mreže

Segmentacija je najisplativija kontrola u OT-u jer ne dira uređaje. Odvajanje proizvodne mreže od uredske, jednosmjerni prijenos podataka prema poslovnim sustavima i uklanjanje izravnog pristupa internetu s uređaja rješavaju veći dio izloženosti bez ijednog restarta.

Mjera 7 - kontrola pristupa

Najveći stvarni rizik u praksi je udaljeni pristup dobavljača opreme. Trajni pristup s dijeljenim računom i bez nadzora nalazi se često, i objašnjava se ugovorom o održavanju. Zamjena je pristup koji se odobrava po zahtjevu, traje ograničeno i bilježi se.

Mjera 11 i 12 - incidenti i kontinuitet

Kriterij značajnosti u OT-u mora uključiti fizičke posljedice, ne samo dostupnost usluge. Plan oporavka mora računati s time da vraćanje sustava u rad znači i sigurno pokretanje procesa, što je operativni postupak, a ne informatički.

Nadzor bez zadiranja

Prikupljanje dnevničkih zapisa u OT-u često nije izvedivo na uređajima, ali jest na mreži. Pasivno praćenje prometa daje inventar uređaja, uobičajene obrasce komunikacije i odstupanja - bez ijednog paketa poslanog prema uređaju.

To je ujedno i najbrži put do inventara imovine koji mjera 2 traži, jer je popis OT uređaja u dokumentaciji redovito stariji od stvarnog stanja.

Gdje projekt najčešće zapne

  • Vlasništvo. OT je u pogonu, sigurnost je u informatici, a odgovornost nije napisana. Mjera 1 traži imenovane osobe upravo zbog toga.
  • Ugovori s dobavljačima opreme. Sklopljeni prije nego što je itko razmišljao o kibernetičkoj sigurnosti, bez obveza prijave ranjivosti i bez pravila za udaljeni pristup. To je nalaz po mjeri 8.
  • Sustavi bez podrške proizvođača. Nisu iznimka nego pravilo, i traže odluku uprave o prihvaćanju rizika ili planu zamjene, s rokom.

Prije bilo kakvog aktivnog testiranja u OT okruženju dogovorite opseg i vrijeme s voditeljem pogona. Skeniranje koje je u uredskoj mreži rutinsko u proizvodnji može uzrokovati zastoj - a zastoj uzrokovan sigurnosnom provjerom najbrži je način da se cijeli program izgubi podršku pogona.

Ne znate gdje stojite?

Pola sata razgovora i ništa vas ne obvezuje. Kad završimo, znate što trebate napraviti i kojim redom.